Listado de cursos
- Cultura Organizativa
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- Cómo crear un clima para la Innovación
- Cómo impulsar la Innovación desde la Dirección
- Creatividad colaborativa
- Inmersion en innovacion y creatividad para la direccion de la empresa
- Inmersión en innovación y creatividad para el conjunto de la organización
- Sensibilizar a la organización
- Un entorno diferente, una estrategia diferente
- Visión, objetivos y estrategia para la diferenciación
- Un cambio de paradigma en la cultura empresarial: Open Innovation
- Open Innovation y las nuevas oportunidades de negocio
- Open Innovation y la Innovación Inversa
- Inspirar responsabilidad social con creatividad
- La propiedad intelectual y la innovación
- Aprende de tus consumidores para detectar nuevos mercados
- El cambio frente a la crisis organizacional
- Dinámica masiva de creatividad
- Habilidades y competencias
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- El liderazgo innovador
- Empleados proactivos
- Empleados que piensan diferente
- Entendiendo al cliente
- Transición de problemas a retos
- Gestión creativa de las Start-ups
- El líder innovador y la gestión creativa de equipos
- Las claves del trabajo en equipo
- Trabajo en equipo y eficiencia colectiva
- Gestionar el tiempo creativamente
- Desarrollar la tolerancia al riesgo para innovar
- Empresa e iniciativa emprendedora
- Entendiendo a los proveedores
- Equipo de innovación comercial
- La habilidad de Innovación y Creatividad del profesional en la empresa
- Simulación de equipo comando de innovación
- Inmersión práctica de la Innovación desde los puestos de trabajo
- Dinámica de alto rendimiento para “Iniciativas Estratégicas de Acción”
- Design Thinking aplicado al sector servicios
- Design Thinking para el departamento comercial
- Design Thinking para el desarrollo de nuevos productos
- Design Thinking para la orientación al cliente de todos los empleados
- Competences Sprint
- Design Sprint
- ExO Sprint process
- Métodos y Herramientas
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- Creatividad exploratoria
- Técnicas laterales de creatividad
- Kit de herramientas creativas
- De la idea al consumidor
- De las ideas a los conceptos de negocio
- Detectando oportunidades del cliente
- Innovación en Marketing y Ventas
- Diseñando experiencias de cliente
- Innovar en el proceso de compra
- Innovar según el ciclo de vida de la solución
- Nuevas estrategias según el ciclo de vida del producto
- Innovar gracias al modelo conceptual del marketing
- La creatividad en ventas
- La opinión del cliente cuenta
- Las personas en un ‘brainstorming’
- Mismos problemas, nuevas soluciones
- Selección de las mejores ideas
- Sistemas de aportación masiva de ideas
- Técnicas de innovación en base al cliente
- La Creatividad en el aula
- La creatividad en las redes sociales, un potente instrumento de ventas
- Búsqueda efectiva de financiación para proyectos emprendedores I+D+i
- Protección, gestión y explotación de resultados de la actividad Intelectual e Industrial
- Aumentando la competitividad empresarial con la firma y la facturación electrónica
- Pasos para cumplir con la LOPD y con la LSSI en empresas de nueva creación
- La iniciativa emprendedora desde un punto de vista práctico
- La venta innovadora
- Estrategias de expansión en el extranjero: nuevos enfoques a las técnicas tradicionales
- Innovar con nuevas tecnologías
- Del investigador al cliente
- El lanzamiento de una exitosa innovación gracias a la fuerza de ventas
- Claves para garantizar el lanzamiento de una innovación: una estrategia para cada fase
- El perfil de los representantes de ventas
- La biomimética: un nuevo surgimiento de ideas
- Crear valor innovando en el modelo de negocio
- Cómo diseñar estrategias de clientes
- Innovación en la pyme
- Cómo sumar éxitos gracias al “Design Thinking”
- Aprender de la innovación estratégica
- Crear valor con alianzas estratégicas
- El fracaso desde una perspectiva positiva
- Un Road Map para emprendedores
- Emprendeduría de PYMEs y grandes empresas
- Innovar, una cuestión de teoría de juegos
- Lean Start-up: técnicas para alcanzar el éxito
- La orientación a la solución, clave de éxito de muchas organizaciones
- La empresa del siglo XXI
- El cambio en el Marketing: la “Web 2.0” y el “Community Manager”
- Cómo presentar innovaciones y tener éxito
- Plan de creatividad
- Innovación: cómo crear ideas, detectar oportunidades y convertirlas en realidades
- Otros formatos
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- Learning Foro: el Foro de Aprendizaje
- Summit Sectorial
- Dinámicas desde la perspectiva de la innovación
- Dinámicas de focalización y despegue de proyectos transversales
- Dinámicas de aceleración de proyectos
- Eventos con enfoque de innovación
- Clip&dip
- La Gymkana de la creatividad
- El tablero de la innovación
- Diseña la caja
- La oferta
- Gamestorming 3-12-3 x 3
- Analogía obligatoria
- La Historia de la Portada
- La Pecera
- Red social de baja tecnología
- Gamestorming con objetos
- El Mago de Oz
- La lancha motora
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- Las 4 Es del marketing mix
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- Innovar a través de la Gamificación
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- SCAMPER
- Tool-kits
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- Cómo desarrollar la creatividad
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- Cómo fomentar las características y los beneficios de un emprendedor
- Cómo innovar en marketing y ventas
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Courses list
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- Immersion in innovation and creativity for General Management
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- The change to face organizational crisis
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- Creativity in social networks, a powerful sales tool
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- How to be successful thanks to "Design Thinking"
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- The failure in a positive perspective
- A Road Map to entrepreneurs
- SME and corporations entrepreneurship
- Innovate, a matter of game theory
- Lean Start-up: Techniques to success through continuous innovation
- Solution orientation, key success factor for many organizations
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- The Marketing change: "2.0 Web" and "Community Manager"
- How to present innovations and succeed
- Plan of creativity
- Innovation: how to create ideas, identify opportunities and turn them into realities
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- The innovation war
- The tower of bottles
- Poster session
- The ‘moodboard’
- The 4Es of marketing mix
- Feedback receiving matrix
- To innovate through Gamification
- Lotus diagram
- Mental maps
- SCAMPER
Summit Sectorial
Experiencia guiada de sensibilización, reflexión, creatividad e innovación
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Categoría: | Otros Formatos |
| Tipo: | Out of the box | |
| Duración: | Entre 5 y 8 horas | |
| Formato: |  |
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Descripción
El Summit Sectorial es una fórmula de trabajo (evento) que permite la sensibilización de los profesionales sobre las posibilidades de la mejora e innovación en sus actividades, facilita el desarrollo reflexivo de los distintos problemas y ayuda en la búsqueda de oportunidades, en un marco específico a través de diversos estímulos relacionados con las dimensiones de sus negocios. A su vez, permite gestionar un espacio de colaboración y de propuestas de acción, alrededor de las distintas temáticas u oportunidades que puedan surgir. Así como establece un entorno profesional específico a las características y formas de ser, de las empresas dedicadas al turismo activo.
Objetivos de aprendizaje
- Permitir la puesta en común de la situación del sector. Conocer iniciativas de otras Comunidades y Países
- Estimular a los asistentes para la búsqueda de la diferenciación y la excelencia
- Permitir la reflexión sobre los temas más relevantes
- Compartir espacios de trabajos para encontrar sinergias de colaboración
- Estar a la última en las dimensiones más relevantes del negocio
- Promover el diálogo y la reflexión conjunta; experimentar un nuevo formato relacional; Impulsar la iniciativa
EN ESTE CURSO APRENDERÁS a
- Esbozar una reflexión estratégica sobre la situación del sector y de toda la cadena de valor
- Colaborar de forma activa con todos los agentes de la cadena de valor, permitiéndote explorar nuevas oportunidades de negocio y opciones de innovación
- Establecer un diálogo activo y fructífero con todos los agentes del sector que permita fluir la creatividad y el entendimiento
- Buscar de forma insístete la perfección y la excelencia en el sector para conseguir innovar y triunfar
- Compartir conocimientos, datos e ideas con otros agentes de la cadena de valor