Cómo crear un clima para la Innovación
Mecanismos y principios para generar un clima innovador
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Categoría: | Cultura organizativa |
| Tipo: | Workshops y Seminarios | |
| Duración: | Entre 5 y 8 horas | |
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Descripción
Muchos altos cargos de las organizaciones creen que para que los equipos de trabajo innoven es suficiente con un mandato dejando claro que eso es importante para todos. Sin embargo, la experiencia demuestra que esto es insuficiente. Los colaboradores de la empresa, en los momentos clave, se preguntan si deben creerse o no que tienen la oportunidad real de dar su punto de vista y participar activamente en la evolución futura de la organización. Es en este momento en el que el clima que se respira es clave. Las organizaciones que son capaces de crear un clima de Innovación encuentran las grandes ventajas de la participación activa y entusiasta de sus equipos humanos, con ideas nuevas y proyectos motivadores. Uno de los retos fundamentales de la Innovación es la de hacerlo de manera continuada a lo largo del tiempo de la vida de la empresa y no tan sólo en momentos de ‘serendipity’, es decir, de inspiración individual esporádica de los profesionales.
Objetivos de aprendizaje
- Entender la importancia de crear un entorno favorable a la recepción de propuestas creativas
- Saber cómo generar las condiciones adecuadas en la organización para crear un clima que favorezca la participación activa de los colaboradores
- Identificar los factores críticos para impulsar un clima favorecedor a la innovación
EN ESTE CURSO APRENDERÁS a
- Con este módulo conocerás tácticas y buenas prácticas para crear un clima de innovación en tu organización a partir de 4 aproximaciones:
- Liderar a través del ejemplo
- Motivar a tomar riesgos inteligentes
- Colaborar y compartir
- Motivar a las personas empleadas