Selección de las mejores ideas

Técnicas de negocio para la priorización y el cribado

	Categoría:	Métodos y Herramientas
	Tipo:	Workshops y Seminarios
	Duración:	Entre 5 y 8 horas
	Formato:
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Descripción

Las organizaciones del futuro destacarán por su habilidad en explotar los activos clave basados en el conocimiento y la creatividad. El resultado debe de ser la continua generación de ideas singulares y útiles que han de marcar la diferencia con la competencia y satisfacer de una manera mejor a los clientes. Pero, ¿cómo gestionar la gran cantidad de ideas que los equipos de trabajo de una organización son capaces de tener? Tomar decisiones sólo por intuición es una de las situaciones que más ineficiencias genera en la innovación, cuando se tiene que escoger entre diferentes ideas y propuestas diversas. Se tiene que intentar asegurar que estas ideas son coherentes con la estrategia planteada y que pasan a formar parte de un portafolio de proyectos que está bien equilibrado en términos de beneficios y riesgos. Este módulo muestra una serie de herramientas que facilita a los equipos directivos evaluar correctamente las ideas y proyectos que se plantean y tomar decisiones acerca de cuál debe pasar a su implementación.

Objetivos de aprendizaje