Listado de cursos
- Cultura Organizativa
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- Cómo crear un clima para la Innovación
- Cómo impulsar la Innovación desde la Dirección
- Creatividad colaborativa
- Inmersion en innovacion y creatividad para la direccion de la empresa
- Inmersión en innovación y creatividad para el conjunto de la organización
- Sensibilizar a la organización
- Un entorno diferente, una estrategia diferente
- Visión, objetivos y estrategia para la diferenciación
- Un cambio de paradigma en la cultura empresarial: Open Innovation
- Open Innovation y las nuevas oportunidades de negocio
- Open Innovation y la Innovación Inversa
- Inspirar responsabilidad social con creatividad
- La propiedad intelectual y la innovación
- Aprende de tus consumidores para detectar nuevos mercados
- El cambio frente a la crisis organizacional
- Dinámica masiva de creatividad
- Habilidades y competencias
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- El liderazgo innovador
- Empleados proactivos
- Empleados que piensan diferente
- Entendiendo al cliente
- Transición de problemas a retos
- Gestión creativa de las Start-ups
- El líder innovador y la gestión creativa de equipos
- Las claves del trabajo en equipo
- Trabajo en equipo y eficiencia colectiva
- Gestionar el tiempo creativamente
- Desarrollar la tolerancia al riesgo para innovar
- Empresa e iniciativa emprendedora
- Entendiendo a los proveedores
- Equipo de innovación comercial
- La habilidad de Innovación y Creatividad del profesional en la empresa
- Simulación de equipo comando de innovación
- Inmersión práctica de la Innovación desde los puestos de trabajo
- Dinámica de alto rendimiento para “Iniciativas Estratégicas de Acción”
- Design Thinking aplicado al sector servicios
- Design Thinking para el departamento comercial
- Design Thinking para el desarrollo de nuevos productos
- Design Thinking para la orientación al cliente de todos los empleados
- Competences Sprint
- Design Sprint
- ExO Sprint process
- Métodos y Herramientas
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- Creatividad exploratoria
- Técnicas laterales de creatividad
- Kit de herramientas creativas
- De la idea al consumidor
- De las ideas a los conceptos de negocio
- Detectando oportunidades del cliente
- Innovación en Marketing y Ventas
- Diseñando experiencias de cliente
- Innovar en el proceso de compra
- Innovar según el ciclo de vida de la solución
- Nuevas estrategias según el ciclo de vida del producto
- Innovar gracias al modelo conceptual del marketing
- La creatividad en ventas
- La opinión del cliente cuenta
- Las personas en un ‘brainstorming’
- Mismos problemas, nuevas soluciones
- Selección de las mejores ideas
- Sistemas de aportación masiva de ideas
- Técnicas de innovación en base al cliente
- La Creatividad en el aula
- La creatividad en las redes sociales, un potente instrumento de ventas
- Búsqueda efectiva de financiación para proyectos emprendedores I+D+i
- Protección, gestión y explotación de resultados de la actividad Intelectual e Industrial
- Aumentando la competitividad empresarial con la firma y la facturación electrónica
- Pasos para cumplir con la LOPD y con la LSSI en empresas de nueva creación
- La iniciativa emprendedora desde un punto de vista práctico
- La venta innovadora
- Estrategias de expansión en el extranjero: nuevos enfoques a las técnicas tradicionales
- Innovar con nuevas tecnologías
- Del investigador al cliente
- El lanzamiento de una exitosa innovación gracias a la fuerza de ventas
- Claves para garantizar el lanzamiento de una innovación: una estrategia para cada fase
- El perfil de los representantes de ventas
- La biomimética: un nuevo surgimiento de ideas
- Crear valor innovando en el modelo de negocio
- Cómo diseñar estrategias de clientes
- Innovación en la pyme
- Cómo sumar éxitos gracias al “Design Thinking”
- Aprender de la innovación estratégica
- Crear valor con alianzas estratégicas
- El fracaso desde una perspectiva positiva
- Un Road Map para emprendedores
- Emprendeduría de PYMEs y grandes empresas
- Innovar, una cuestión de teoría de juegos
- Lean Start-up: técnicas para alcanzar el éxito
- La orientación a la solución, clave de éxito de muchas organizaciones
- La empresa del siglo XXI
- El cambio en el Marketing: la “Web 2.0” y el “Community Manager”
- Cómo presentar innovaciones y tener éxito
- Plan de creatividad
- Innovación: cómo crear ideas, detectar oportunidades y convertirlas en realidades
- Otros formatos
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- Learning Foro: el Foro de Aprendizaje
- Summit Sectorial
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- Eventos con enfoque de innovación
- Clip&dip
- La Gymkana de la creatividad
- El tablero de la innovación
- Diseña la caja
- La oferta
- Gamestorming 3-12-3 x 3
- Analogía obligatoria
- La Historia de la Portada
- La Pecera
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- Gamestorming con objetos
- El Mago de Oz
- La lancha motora
- La guerra de la innovación
- La torre de botellas
- Sesión de carteles
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- Las 4 Es del marketing mix
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- Tool-kits
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- Cómo desarrollar la creatividad
- Cómo impulsar la innovación
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- Cómo innovar en marketing y ventas
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Courses list
- Organizational Culture
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- Immersion in innovation and creativity for General Management
- Immersion in innovation and creativity for the whole organization
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- A different environment, a different strategy
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- Creativity in social networks, a powerful sales tool
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- A Road Map to entrepreneurs
- SME and corporations entrepreneurship
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- Lean Start-up: Techniques to success through continuous innovation
- Solution orientation, key success factor for many organizations
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- Plan of creativity
- Innovation: how to create ideas, identify opportunities and turn them into realities
- Other formats
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- Summit Sectorial
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- Dynamics of focusing and taking off transverse projects
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- The innovation war
- The tower of bottles
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- The ‘moodboard’
- The 4Es of marketing mix
- Feedback receiving matrix
- To innovate through Gamification
- Lotus diagram
- Mental maps
- SCAMPER
Sensibilizar a la organización
Una visión global de la actividad de innovación en las organizaciones
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Categoría: | Cultura organizativa |
| Tipo: | Workshops y Seminarios | |
| Duración: | Entre 5 y 8 horas | |
| Formato: |     |
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Descripción
En esencia, hablar de innovación es hablar de la extraordinaria capacidad de inventiva de las personas; por tanto, son ellas las protagonistas de este tipo de actividad en las organizaciones. Los colaboradores de la empresa representan actualmente el capital más importante para el futuro de las organizaciones para las que trabajan y, especialmente, su talento intelectual y creativo. Por tanto, es responsabilidad de todos cultivar y cuidar este talento con la finalidad de que se convierta en la principal fuente de propuestas novedosas y de futuro de las compañías.
Objetivos de aprendizaje
- Establecer los mecanismos necesarios para promover un mismo lenguaje en relación a la innovación dentro de la organización
- Establecer los mecanismos para la promoción de iniciativas creativas
- Entender las diferentes fuentes para la creatividad y su aplicación
- Los objetivos marcados para este módulo formativo consisten en entender en qué consiste innovar, así como las diferentes perspectivas con las que se puede ejecutar esta actividad en nuestras organizaciones
EN ESTE CURSO APRENDERÁS a
- En este módulo de sensibilización para la innovación se desarrollarán unos conocimientos enfocados a:
- Entender cuál es el significado de innovar
- Repasar las capacidades básicas para que una organización innove
- Profundizar en las diferentes perspectivas con las que se puede innovar
- Observando situaciones reales de organizaciones líderes y cómo aprovechan sus oportunidades para hacer cosas novedosas y diferentes respecto a su competencia