El líder innovador y la gestión creativa de equipos
Las posibilidades del liderazgo para potenciar la innovación
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Categoría: | Habilidades y competencias |
| Tipo: | Workshops y Seminarios | |
| Duración: | Entre 5 y 8 horas | |
| Formato: |     |
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Descripción
Entendiendo la complejidad que el liderazgo de grupos y equipos supone, este módulo pretende explicar cuál es el rol del líder en los mismos, los distintos estilos imperantes y en qué momentos aplicarlos. Se facilitarán toda una serie de herramientas que permitan a los participantes gestionar de una forma más eficaz sus equipos, así como entender las necesidades latentes de las personas que lo configuran. A su vez, se explicará el peligroso efecto del GroupThink (donde el conflicto no es beneficioso) y se mostrarán técnicas para superarlo. Todo ello con el fin de crear un clima de trabajo óptimo que permita la innovación y la verdadera satisfacción de los trabajadores.
Objetivos de aprendizaje
- Comprender el rol del líder y su necesidad para innovar
- Explicar los distintos estilos de liderazgo y aprender cuándo aplicar cada estilo de liderazgo
- Entender las diferencias entre un directivo y un líder innovador
- Anticiparse al fenómeno del GroupThink y aprender a crear un buen clima de trabajo que permita la innovación
- Conseguir motivar a los integrantes de un equipo
EN ESTE CURSO APRENDERÁS a
- Entender las necesidades internas de cada equipo de trabajo
- Adoptar el estilo de liderazgo pertinente según las necesidades del equipo
- Distinguir entre un líder y un directivo, promoviendo así las características necesarias según el momento
- Aprender a identificar oportunidades en los mercados
- Comprender y anticiparse al fenómeno del GroupThink, gestionar el clima de trabajo y motivar a los grupos de trabajo.
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