Listado de cursos
- Cultura Organizativa
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- Cómo crear un clima para la Innovación
- Cómo impulsar la Innovación desde la Dirección
- Creatividad colaborativa
- Inmersion en innovacion y creatividad para la direccion de la empresa
- Inmersión en innovación y creatividad para el conjunto de la organización
- Sensibilizar a la organización
- Un entorno diferente, una estrategia diferente
- Visión, objetivos y estrategia para la diferenciación
- Un cambio de paradigma en la cultura empresarial: Open Innovation
- Open Innovation y las nuevas oportunidades de negocio
- Open Innovation y la Innovación Inversa
- Inspirar responsabilidad social con creatividad
- La propiedad intelectual y la innovación
- Aprende de tus consumidores para detectar nuevos mercados
- El cambio frente a la crisis organizacional
- Dinámica masiva de creatividad
- Habilidades y competencias
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- El liderazgo innovador
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- Transición de problemas a retos
- Gestión creativa de las Start-ups
- El líder innovador y la gestión creativa de equipos
- Las claves del trabajo en equipo
- Trabajo en equipo y eficiencia colectiva
- Gestionar el tiempo creativamente
- Desarrollar la tolerancia al riesgo para innovar
- Empresa e iniciativa emprendedora
- Entendiendo a los proveedores
- Equipo de innovación comercial
- La habilidad de Innovación y Creatividad del profesional en la empresa
- Simulación de equipo comando de innovación
- Inmersión práctica de la Innovación desde los puestos de trabajo
- Dinámica de alto rendimiento para “Iniciativas Estratégicas de Acción”
- Design Thinking aplicado al sector servicios
- Design Thinking para el departamento comercial
- Design Thinking para el desarrollo de nuevos productos
- Design Thinking para la orientación al cliente de todos los empleados
- Competences Sprint
- Design Sprint
- ExO Sprint process
- Métodos y Herramientas
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- Creatividad exploratoria
- Técnicas laterales de creatividad
- Kit de herramientas creativas
- De la idea al consumidor
- De las ideas a los conceptos de negocio
- Detectando oportunidades del cliente
- Innovación en Marketing y Ventas
- Diseñando experiencias de cliente
- Innovar en el proceso de compra
- Innovar según el ciclo de vida de la solución
- Nuevas estrategias según el ciclo de vida del producto
- Innovar gracias al modelo conceptual del marketing
- La creatividad en ventas
- La opinión del cliente cuenta
- Las personas en un ‘brainstorming’
- Mismos problemas, nuevas soluciones
- Selección de las mejores ideas
- Sistemas de aportación masiva de ideas
- Técnicas de innovación en base al cliente
- La Creatividad en el aula
- La creatividad en las redes sociales, un potente instrumento de ventas
- Búsqueda efectiva de financiación para proyectos emprendedores I+D+i
- Protección, gestión y explotación de resultados de la actividad Intelectual e Industrial
- Aumentando la competitividad empresarial con la firma y la facturación electrónica
- Pasos para cumplir con la LOPD y con la LSSI en empresas de nueva creación
- La iniciativa emprendedora desde un punto de vista práctico
- La venta innovadora
- Estrategias de expansión en el extranjero: nuevos enfoques a las técnicas tradicionales
- Innovar con nuevas tecnologías
- Del investigador al cliente
- El lanzamiento de una exitosa innovación gracias a la fuerza de ventas
- Claves para garantizar el lanzamiento de una innovación: una estrategia para cada fase
- El perfil de los representantes de ventas
- La biomimética: un nuevo surgimiento de ideas
- Crear valor innovando en el modelo de negocio
- Cómo diseñar estrategias de clientes
- Innovación en la pyme
- Cómo sumar éxitos gracias al “Design Thinking”
- Aprender de la innovación estratégica
- Crear valor con alianzas estratégicas
- El fracaso desde una perspectiva positiva
- Un Road Map para emprendedores
- Emprendeduría de PYMEs y grandes empresas
- Innovar, una cuestión de teoría de juegos
- Lean Start-up: técnicas para alcanzar el éxito
- La orientación a la solución, clave de éxito de muchas organizaciones
- La empresa del siglo XXI
- El cambio en el Marketing: la “Web 2.0” y el “Community Manager”
- Cómo presentar innovaciones y tener éxito
- Plan de creatividad
- Innovación: cómo crear ideas, detectar oportunidades y convertirlas en realidades
- Otros formatos
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- Learning Foro: el Foro de Aprendizaje
- Summit Sectorial
- Dinámicas desde la perspectiva de la innovación
- Dinámicas de focalización y despegue de proyectos transversales
- Dinámicas de aceleración de proyectos
- Eventos con enfoque de innovación
- Clip&dip
- La Gymkana de la creatividad
- El tablero de la innovación
- Diseña la caja
- La oferta
- Gamestorming 3-12-3 x 3
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- La Historia de la Portada
- La Pecera
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- Gamestorming con objetos
- El Mago de Oz
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- La guerra de la innovación
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- Las 4 Es del marketing mix
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- SCAMPER
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- Cómo desarrollar la creatividad
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Courses list
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- Immersion in innovation and creativity for General Management
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- SME and corporations entrepreneurship
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- Solution orientation, key success factor for many organizations
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- The Marketing change: "2.0 Web" and "Community Manager"
- How to present innovations and succeed
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- The tower of bottles
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- The ‘moodboard’
- The 4Es of marketing mix
- Feedback receiving matrix
- To innovate through Gamification
- Lotus diagram
- Mental maps
- SCAMPER
Innovación en la pyme
Por qué y cómo innovar en una pyme
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Categoría: | Métodos y Herramientas |
| Tipo: | Workshops y Seminarios | |
| Duración: | Entre 5 y 8 horas | |
| Formato: |  |
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Descripción
La innovación puede ser algo más que el gasto en investigación y desarrollo. Las empresas necesitan, asimismo, desarrollar unas condiciones organizacionales conducentes y generadoras de un esfuerzo innovador. Por lo que la innovación es también un esfuerzo sistemático que necesita de la existencia de procesos y herramientas adecuadas para su desarrollo. A lo largo de este curso, se explicarán las distintas tipologías de innovación existentes ara las empresas, en este caso PYMES. Además se expondrán una serie de herramientas que permitirán encontrar oportunidades donde otros no las ven. Finalmente, se explicaran ciertas técnicas de creatividad que permitirán generar nuevos conceptos dentro de un proceso de innovación.
Objetivos de aprendizaje
- Entender la Innovación para competir globalmente en los negocios, la alineación con la estrategia de la compañía y las implicaciones organizativas
- Conocer las tipologías posibles de innovación dentro de la compañía (producto, comercialización, organización),
- Entender cómo funciona el pensamiento creativo y qué herramientas se pueden utilizar
- Los mecanismos de liderazgo, esponsorización y promoción de la Innovación
- Debatir abiertamente sobre las implicaciones de una cultura innovadora en la propia compañía
- Contrastar con casos empresariales de éxito
- Dotar a las empresas de herramientas y contenidos sobre como innovar en sus negocios, como afrontar nuevos modelos empresariales innovando internamente, que pasos han de seguir, etc.
EN ESTE CURSO APRENDERÁS a
- Consensuar el concepto de la Innovación en la empresa de una forma dinámica e interactiva
- Ámbitos de Oportunidad de Innovación en las empresas más allá de la Innovación en productos y servicios
- Océano azul; Curva de valor
- Técnicas para la generación de nuevos conceptos dentro de un proceso de innovación
- Brainwritting; Círculo de Oportunidad
- Competencias individuales de un equipo de Innovación