Transición de problemas a retos

Cómo convertir los problemas empresariales en retos que movilizan e ilusionan

	Categoría:	Habilidades y competencias
	Tipo:	Workshops y Seminarios
	Duración:	Entre 5 y 8 horas
	Formato:
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Descripción

En muchas ocasiones los responsables de las compañías se quejan de que sus empleados no están suficientemente implicados en el desarrollo del futuro de la compañía. Pero la pregunta que muchos se debieran formular es si la compañía plantea retos suficientemente motivadores y que movilicen las ilusiones y las energías de sus empleados. Detectar los problemas más relevantes de la compañía y plantearlos a los colaboradores en forma de reto no es un mecanismo fácil pero se puede aprender. Las empresas que encuentran los desafíos adecuados que marcan un norte de esfuerzo pero que al mismo tiempo representan un reto ilusionante y movilizan lo mejor de cada empleado, disponen de una gran ventaja competitiva que facilitará el desarrollo de proyectos innovadores con la colaboración de sus equipos.

Objetivos de aprendizaje