Cultura organizativa
La Cultura Organizativa comprende las experiencias, creencias y valores, tanto personales como culturales de una organización en su conjunto. Para fomentar la innovación es imprescindible establecer una cultura organizacional flexible y abierta a propuestas creativas que permita adaptarse y avanzar hacia el futuro.- Cómo impulsar la Innovación desde la Dirección
- Cómo crear un clima para la innovación
- Creatividad colaborativa
- Inmersión en innovación y creatividad para la Dirección de la empresa
- Inmersión en innovación y creatividad para el conjunto de la organización
- Sensibilizar a la organización
- Un entorno diferente, una estrategia diferente
- Visión, objetivos y estrategia para la diferenciación
- Un cambio de paradigma en la cultura empresarial: Open Innovation
- Open Innovation y las nuevas oportunidades de negocio
- Open Innovation y la Innovación Inversa
- Inspirar responsabilidad social con creatividad
- La propiedad intelectual y la innovación
- Aprende de tus consumidores para detectar nuevos mercados
- El cambio frente a la crisis organizacional
- Dinámica masiva de creatividad - Hackathon
Métodos y herramientas
Toda empresa habla de cultura organizativa, intentando definir el conjunto de experiencias, creencias y valores que definen los procesos y objetivos empresariales, que intentan crear un ambiente óptimo para el rendimiento. Sin embargo, como cualquier valor intangible, no es fácil de conseguir. Por ello, ofrecemos todo un conjunto de métodos y herramientas que faciliten la canalización de todos los esfuerzos empresariales, hacia el camino de la innovación.- Creatividad exploratoria
- Técnicas laterales de creatividad
- Kit de herramientas creativas
- De la idea al consumidor
- De las ideas a los conceptos de negocio
- Detectando oportunidades del cliente
- Innovación en Marketing y Ventas: nuevas formas de llegar al mercado
- Diseñando experiencias de cliente
- Innovar en el proceso
de compra - Innovar según el ciclo de vida de la solución
- Nuevas estrategias según el ciclo de vida del producto
- Innovar gracias al modelo conceptual del marketing
- La creatividad en ventas
- La opinión del cliente cuenta
- Las personas en un ‘brainstorming’
- Mismos problemas,nuevas soluciones
- Selección de las mejores ideas
- Sistemas de aportación masiva de ideas
- Técnicas de innovación en base al cliente
- La Creatividad en el aula
- La creatividad en las redes sociales, un potente instrumento de ventas
- Búsqueda efectiva de financiación para proyectos emprendedores I+D+i
- Protección, gestión y explotación de resultados de la actividad Intelectual e Industrial
- Aumentando la competitividad empresarial con la firma y facturación electrónica
- Pasos para cumplir con la LOPD y con la LSSI en empresas de nueva creación
- La iniciativa emprendedora desde un punto de vista práctico
- La venta innovadora
- Estrategias de expansión en el extranjero: nuevos enfoques a las técnicas tradicionales
- Innovar con
nuevas tecnologías - Del investigador al cliente
- El lanzamiento de una exitosa innovación gracias a la fuerza de ventas
- Claves para garantizar el lanzamiento de una innovación: una estrategia para cada fase
- El perfil de los representantes de ventas
- La biomimética: un nuevo surgimiento de ideas
- Crear valor innovando en el modelo de negocio
- Cómo diseñar estrategias de clientes
- Innovación en la pyme
- Cómo sumar éxitos gracias al “Design Thinking”
- Aprender de la innovación estratégica
- Crear valor con alianzas estratégicas
- El fracaso desde una perspectiva positiva
- Un Road Map para emprendedores
- Emprendeduría de PYMEs y grandes empresas
- Innovar, una cuestión de teoría de juegos
- Lean Start-up: técnicas para alcanzar el éxito utilizando la innovación continua
- La orientación a la solución, clave de éxito de muchas organizaciones
- La empresa del siglo XXI
- El cambio en el Marketing: la “Web 2.0” y el “Community Manager”
- Cómo presentar innovaciones y tener éxito
- Plan de creatividad
- Innovación: cómo crear ideas, detectar oportunidades y convertirlas en realidades
Habilidades y competencias
Las competencias son las aptitudes propias de un individuo que le caracterizan y definen como persona. Con trabajo y esfuerzo se pueden desarrollar consiguiendo así, potenciar y mejorar el rendimiento de la organización en su conjunto, en términos de innovación y creatividad.- El liderazgo innovador
- Empleados proactivos
- Empleados que piensan diferente
- Entendiendo al cliente
- Transición de problemas a retos
- Gestión creativa de
las Start-ups - El líder innovador y la gestión creativa de equipos
- Las claves del trabajo en equipo
- Trabajo en equipo y eficiencia colectiva
- Gestionar el tiempo creativamente
- Desarrollar la tolerancia al riesgo para innovar
- Empresa e iniciativa emprendedora
- Entendiendo a los
proveedores - Equipo de innovación
comercial - La habilidad de Innovación y Creatividad del profesional en la empresa
- Simulación de equipo comando de
innovación - Inmersión práctica de la Innovación desde los puestos de trabajo
- Dinámica de alto rendimiento para “Iniciativas Estratégicas de Acción”
- Design Thinking aplicado al sector servicios
- Design Thinking para el departamento comercial
- Design Thinking para el desarrollo de nuevos productos
- Design Thinking para la orientación al cliente de todos los empleados
- Competences Sprint
- Design Sprint
- ExO Sprint process
Tool kits
Distintos kits de entrenamiento creativo e innovador de Alto Rendimiento que acompañan a los ‘Innovation Workshops de Alto Rendimiento’ (IWAR). Algunos con cajas de herramientas para desarrollar la creatividad y la innovación grupal e individual, 'tus cajas para pensar fuera de la caja'.
Otros formatos
Combinando la formación tradicional con las técnicas de aprendizaje experiencial, articulamos dinámicas de grupo basadas en juegos formativos que aseguran la comprensión e interiorización de los conocimientos expuestos. Su puesta en práctica se dará en el contexto de la organización para visualizar con claridad su propósito.- Learning Foro: el Foro
de Aprendizaje - Summit Sectorial
- Dinámicas desde la perspectiva de la innovación - Hackathon
- Dinámicas de focalización y despegue de proyectos transversales
- Dinámicas de aceleración de proyectos
- Eventos con enfoque de innovación
- Clip&Dip
- La Gymkana de la creatividad - Hackathon
- El tablero de la
innovación - Diseña la caja
- La oferta
- Gamestorming 3-12-3 x 3
- Analogía obligatoria
- La Historia de la Portada
- La Pecera
- Red social de baja tecnología
- Gamestorming con objetos
- El Mago de Oz
- La lancha motora
- La guerra de la innovación
- La torre de botellas
- Sesión de carteles
- El ‘Moodboard’
- Las 4 Es del marketing mix
- Matriz receptora de feedback
- Innovar a través de la Gamificación
- Diagrama de Flor de Loto
- Los mapas mentales
- SCAMPER