De las ideas a los conceptos de negocio
El paso de las ideas creativas a proyectos concretos viables
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Categoría: | Métodos y Herramientas |
| Tipo: | Workshops y Seminarios | |
| Duración: | Entre 5 y 8 horas | |
| Formato: |     |
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Descripción
De igual manera que a nadie se le ocurriría lanzarse a una piscina sin agua, nadie debería fabricar un producto sin realizar un análisis previo. Las posibilidades de éxito aumentan exponencialmente cuando se utilizan herramientas de análisis para ver la probabilidad de convertir una idea en una realidad rentable en los negocios. Existen 2 herramientas básicas que ayudan a valorar la idoneidad de las ideas y proyectos: Prototipaje: permite testarlos, mejorarlos y finalmente desarrollarlos para convertirlos en conceptos de negocio viables. Aunque sólo sea en papel, realizar un prototipo permite probar y mejorar la usabilidad de cualquier tipo de producto o incluso servicio; Business Case: documento que detalla los aspectos más importantes para el desarrollo de un proyecto. Es la mejor manera de analizar las repercusiones que tendría su puesta en marcha. Ambas herramientas se ejemplifican con casos prácticos con el objetivo de facilitar la aplicación del método a situaciones reales de la empresa.
Objetivos de aprendizaje
- Cómo pasar de una simple idea a un concepto de negocio útil y realizable
- Entender las diferentes herramientas de valoración de proyectos
- Desarrollar las competencias necesarias para la realización de proyectos viables
- Los objetivos finales consisten en ser capaces de diseñar un prototipo, testarlo, mejorarlo y finalmente desarrollarlo para convertirlo en un concepto de negocio viable
EN ESTE CURSO APRENDERÁS a
- Las herramientas necesarias para valorar una propuesta de negocio innovadora