Dinámicas de focalización y despegue de proyectos transversales
Replanificar y organizar proyectos de innovación
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Categoría: | Otros Formatos |
| Tipo: | Out of the box | |
| Duración: | 4-8 horas aproximadamente | |
| Formato: |  |
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Descripción
Las corporaciones y empresas de grandes dimensiones que apuestan por la Innovación, tienen a priori una importante desventaja en comparación con la pequeña compañía y las start ups: una menor flexibilidad y agilidad organizativa. Lo que tiene un impacto directo en la ralentización de la ejecución de proyectos novedosos, porque no es sencilla la coordinación para experimentar unos primeros resultados y así aprender y ajustar los acabados operativos del proyecto. Aún más, esta desventaja se ve agravada cuando los proyectos de innovación afectan transversalmente a múltiples áreas y departamentos. Proyectos novedosos requieren nuevas necesidades de transversalidad. Utilizar las metodologías de coordinación y sincronización ayudan a solucionar la eficiencia de gestión transversal de una manera definitiva.
Objetivos de aprendizaje
- Compartir y focalizar los ‘ejes prioritarios del proyecto’ y asegurar su implementación
- Visionar la totalidad del reto transversal organizativo
- Declarar soportes y liderazgos
- Implantar nuevos conceptos de gestión
- Breakdown de responsabilidades
- Diseñar el roadmap por milestones
- Planificar la acción transversal
EN ESTE CURSO APRENDERÁS a
- Aumentar las capacidades de impulsar los proyectos así como su desarrollo dentro de las organizaciones
- Estimular a los participantes para la búsqueda de la transversalidad en los proyectos
- Colaborar de forma activa con el resto de colaboradores permitiéndole explorar nuevas perspectiva
- Compartir y focalizar los ejes del proyecto para asegurar su implementación