Innovation Factory™ Institute – Newsletter Febrero 2015
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Nuevo artículo del Blog de Innovation Factory™ Institute |
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Trabajadores satisfechos y mayores beneficios, ¿una combinación posible?
Varias publicaciones demuestran que las empresas con los trabajadores más felices son las que consiguen aumentar más la rentabilidad y productividad de la organización. De este modo, y aunque no sea tarea fácil, es necesario mantener a los empleados satisfechos mediante una serie de incentivos (como el dinero, el clima laboral, el reconocimiento etc).... [seguir leyendo]
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Vídeo del mes
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Li Zhi
Griffith University, Australia
Li Zhi, colaboradora en el departamento de Investigación en la Universidad de Griffith, cree que el aspecto de innovación en management más interesante es el impacto que tiene ésta en las personas; cómo la innovación cambia la manera en como piensan y cómo puede cada individuo cambiar la organización. Puntualiza que es muy importante dar la oportunidad de innovar a todas las personas, puesto que mucha gente tiene el potencial pero todavía no se ha dado cuenta. [ver vídeo]
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Cursos del mes
Estos cursos te permitirán aprender acerca de la importancia de preocuparse por el bienestar de los empleados y las herramientas para conseguirlo. Asimismo, podrás ampliar tus conocimientos acerca de la gestión del clima laboral y como éste se traduce en una mayor productividad y rentabilidad para la organización.
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Cómo crear un clima para la innovación
Muchos altos cargos de las organizaciones creen que para que los equipos de trabajo innoven es suficiente con un mandato dejando claro que eso es importante para todos. Sin embargo, la experiencia demuestra que esto es insuficiente. Los colaboradores de la empresa, en los momentos clave, se preguntan si deben creerse o no que tienen la oportunidad.
[ver curso relacionado]
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Empleados proactivos
Las organizaciones de hoy día tienen un reto fundamental en la manera en la que sus colaboradores participan en su futuro. Y estos lo pueden hacer de dos maneras: de forma proactiva o de forma reactiva. En general, las personas en las organizaciones desean tener claras indicaciones sobre lo que hay que hacer y los objetivos a conseguir, pero...
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