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Gestión Creativa de las Start-ups
El libro "Gestión Creativa de las Start-ups" centra su atención en la figura de la empresa, start-up o corporación emprendedora. Se comentan diferentes dimensiones de la emprendeduría, tanto para PYMES como grandes corporaciones. Del mismo modo, los autores del libro realizan reflexiones varias acerca de aspectos tales como la iniciativa emprendedora, la atracción de recursos de manera creativa o la importancia del intraemprendimiento como motor de cambio e innovación en organizaciones ya asentadas. A su vez, se proporciona una serie de casos reales que permiten ejemplificar la conducta emprendedora mediante organizaciones de éxito.
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Cuaderno de Innovación IV
Cuarto cuaderno de Innovación publicado por la Cámara de Comercio bajo el nombre "Innovar con y para el cliente", donde se incluye una serie de artículos procedentes de Orbita97 titulados "La Opinión del Cliente cuenta", "Técnicas de innovación en base al cliente" y "La creatividad en ventas". Los textos exponen el punto de vista de la empresa acerca la importancia del conocimiento del consumidor para el desarrollo de estrategias adecuadas con tal de garantizar el éxito del lanzamiento de una Innovación. Del mismo modo, también se pone énfasis en las pequeñas innovaciones que lleva a cabo una empresa y cómo comercializarlas centrando los esfuerzos en la venta creativa.
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Cuaderno de Innovación II
Segundo Cuaderno de Innovación publicado por la Cámara de Comercio de Valencia bajo el nombre "Gestionando la Innovación en una PYME", donde se recoge un artículo de Orbita97 titulado "El cliente: fuente principal de creatividad y diferenciación", el cual habla de la percepción de la organización acerca del valor añadido como elemento imprescindible para el potencial consumidor. También se destaca que el lanzamiento de un producto requiere de un alto grado de conocimiento del consumidor, y por dicho motivo resulta necesario involucrar al cliente en la creación de éstos, mediante la observación, entrevistas o focus groups.
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Cuaderno de Innovación III
Tercer Cuaderno de Innovación publicado por la Cámara de Comercio de Valencia bajo el nombre "Cliente, Innovación y Comercialización" donde se contiene un artículo de Orbita97 titulado "Entendiendo al cliente de una manera innovadora", el cual explica la postura de la organización acerca de la necesidad de innovar, pero con sentido, orientándose a anticipar las necesidades latentes de los consumidores, y por lo tanto, entenderlos. No obstante, se produce una paradoja, en tanto que aquello que dice querer el cliente no tiene porque corresponderse con aquello que realmente necesita. Por ello, desde Orbita97 se apuesta por desarrollar los "Insights" de los consumidores.
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Cuaderno de Innovación I
Primer Cuaderno de Innovación publicado por la Cámara de Comercio de Valencia bajo el nombre de "Creatividad e Innovación", donde se incluye un artículo de Orbita97 titulado "Innovación en Marketing y Ventas: nuevas formas de llegar al mercado", el cual ofrece el punto de vista de la organización acerca de la Innovación en Marketing y Ventas, con el objetivo de alcanzar nuevos mercados y segmentos. La organización hace especial hincapié en la importancia de diseñar estrategias de nuevos productos, siempre orientándose al mercado y centralizando el proceso en la figura del cliente.
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