Permítanme que les presente  el siguiente artículo redactado por los expertos del Innovation Factory™ Institute

Las 7 claves del liderazgo de personas altamente creativas pero difíciles
Existe la tendencia natural a rodearnos de individuos semejantes a nosotros. No obstante, no es algo positivo cuando esta misma política es aplicada a la gestión de las organizaciones. La diversidad enriquece, pues es necesario diferentes tipos de personas para que la empresa prospere. La razón de ser del directivo en la organización es conseguir que los demás hagan aquello que es necesario para el buen funcionamiento de la institución,...

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El liderazgo innovador

Para que una organización pueda innovar se necesitan diversos factores: una cierta cultura compartida por todos los colaboradores, un proceso que lo facilite y una estrategia que guíe y priorice el uso de recursos. La manera más recomendable para conseguirlo es disponer de un liderazgo que impulse con su ejemplo el estilo, la cultura y los esfuerzos necesarios para alinear recursos y estrategias. Una estrategia ganadora es la de liderar la innovación desde arriba de la organización.
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Cómo crear un clima para la innovación

Muchos altos cargos de las organizaciones creen que para que los equipos de trabajo innoven es suficiente con un mandato dejando claro que eso es importante para todos. Sin embargo, la experiencia demuestra que esto es insuficiente. Los colaboradores de la empresa, en los momentos clave, se preguntan si deben creerse o no que tienen la oportunidad real de dar su punto de vista y participar activamente en la evolución futura de la organización.
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Visión, objetivos y estrategia para la diferenciación

¿Cuál es la visión que orienta la actividad de innovación en la empresa? y, ¿con qué estrategia se intentará conseguir los objetivos pretendidos a partir de esta visión? La capacidad creativa y de innovación de las organizaciones es ilimitada. Pero si a las propuestas de sus profesionales no se les da una coherencia con las prioridades de la organización, el resultado puede ser una importante pérdida de eficiencia en la actividad de innovación. 
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