Permítanme que les presente  el siguiente artículo redactado por los expertos del Innovation Factory™ Institute

El buen líder
Los momentos por los que está pasando nuestra sociedad no son nada fáciles, y en un entorno de crisis como el actual, muchas empresas se preguntan cómo deberían actuar sus responsables para afrontar esta complicada situación.

Muchos responden afirmando que estos responsables no deben ser simples jefes si no que deben convertirse, además, en líderes siendo capaces de llevar a la acción a sus empleados… 
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El liderazgo innovador

Para que una organización pueda innovar se necesitan diversos factores: una cierta cultura compartida por todos los colaboradores, un proceso que lo facilite y una estrategia que guíe y priorice el uso de recursos. La manera más recomendable para conseguirlo es disponer de un liderazgo que impulse con su ejemplo el estilo, la cultura y los esfuerzos necesarios para alinear recursos y estrategias. Una estrategia ganadora es la de liderar la innovación desde arriba de la organización.
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Cómo crear un clima para la innovación

Muchos altos cargos de las organizaciones creen que para que los equipos de trabajo innoven es suficiente con un mandato dejando claro que eso es importante para todos. Sin embargo, la experiencia demuestra que esto es insuficiente. Los colaboradores de la empresa, en los momentos clave, se preguntan si deben creerse o no que tienen la oportunidad real de dar su punto de vista y participar activamente en la evolución futura de la organización.
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Aprender de la innovación estratégica

El cambio constante en el que vivimos hace que las empresas también tomen decisiones dependiendo del momento en que se encuentran y, por tanto, cambien de estrategia. Es por ello que la innovación estratégica también provoca un caos en muchas organizaciones. Para ello, en este módulo, se explicará qué es este tipo de estrategia, por qué es tan importante y los estilos que hay para que ésta pueda ser adaptada a cada tipo de empresa.
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