¿Existen riesgos asociados al trabajo en equipo?

El trabajo en equipo es aquel conjunto de personas que trabajan de forma coordinada y que se apoyan mutuamente para lograr un objetivo común. En el entorno actual en el que se mueven las organizaciones el trabajo en equipo está adquiriendo cada vez más importancia.

Hoy en día, uno de los requisitos clave para el éxito de las organizaciones es la habilidad de sus integrantes para comunicarse, compartir y avanzar juntos. Para ello, cada vez hay más empresas que incluyen dentro de su estrategia políticas giradas entorno a sus empleados y la mejora del clima laboral mediante el trabajo en equipo. Esto no constituye solamente una ventaja para los trabajadores de la organización, sino también para la empresas aumentando su productividad.

De hecho, algunas de las ventajas de disponer de equipos de trabajo cohesionados y satisfechos son las siguientes: disponer de una diversidad de conocimientos y experiencias, permiten dar respuestas rápidas, flexibles e innovadoras a los retos planteados, constituyen estructuras ideales para generar y compartir conocimiento, impulsan la creatividad dentro de la organización, promueven el rendimiento y contribuyen con nuevas aportaciones.

Dejando de lado las ventajas de contar con buenos equipos de trabajo, ¿existen riesgos asociados al trabajo en equipo? Sí. Algunos de los riesgos son los siguientes:

• Pérdidas de tiempo por la búsqueda excesiva de consenso y por una mala gestión de la comunicación
• Pérdida del control de la organización o  manipulación entre miembros.
• Excesiva confianza en el grupo y pérdida del sentido crítico (Groupthink).
• Excesiva relajación y disminución de la creatividad
• Segmentación del equipo por la creación de subgrupos afines.

Ahora bien, a pesar de los posibles riesgos que conlleva el trabajo en equipo, merece la pena arriesgarse. Para ello, es necesario que la cultura de la empresa gire en torno a una alta tolerancia al riesgo. La cultura es un elemento base de la organización y es clave en temas relacionados al ámbito de trabajo y a los RRHH de modo general. Las empresas que hoy en día todavía no han entendido que sus empleados son uno de sus activos más importantes, tendrá dificultades para competir y mantenerse en el mercado.

Para terminar, y a modo de conclusión, la gestión creativa e innovadora de los equipos de trabajo tiene que estar en el centro de la estrategia, misión y visión de cualquier organización, ya sea una PYME o una gran multinacional. Bien que tiene asociados una serie de riesgos, sus ventajas hacen que definitivamente valga la pena intentarlo.

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