Es evidente que la creatividad es una de las habilidades más demandadas por las empresas, pero hasta hace bien poco no ha aparecido en la agenda de los ejecutivos. La creatividad, definida como la capacidad de crear algo novedoso y adecuado, resulta esencial para el espíritu emprendedor que inicia nuevos negocios y sostiene a las mejores empresas una vez que han alcanzado una escala global (Amabile, 2009).
En un reciente estudio donde se reunieron casi 100 personas profundamente interesadas en cómo funciona la creatividad en las organizaciones se llegó a un punto en común, no se gestiona la creatividad sino que se gestiona para la creatividad y se extrajeron una conclusiones:
- Hay que emplear las mentes correctas: la principal prioridad de los líderes es involucrar en el trabajo creativo a los empleados correctos, en el momento adecuado y en el grado apropiado. Esa participación comienza cuando el líder reasigna el papel de los empleados. Se tienen que:
- Aprovechar ideas de todos los niveles
- Estimular y permitir la colaboración
- Abrir la organización a diferentes perspectivas
- Hay que aplicar los procesos, con cuidado: Kim Scott que trabaja en Google donde es la directora de ventas y operaciones online para AdSense, YouTube y DoubleClick cree que la creatividad en una organización depende de una colaboración vibrante y continua de un libre flujo de ideas, todo lo cual tiende a cesar conforme una empresa agrega empleados y proyectos cosa que significa más burocracia y el fin del espíritu emprendedor. Kim sostiene que para que esto no ocurra hay que aumentas la dependencia del proceso, es decir, una estandarización y mejora continua de “la forma en que hacemos las cosas”, para ello nos da unas recomendaciones:
- Trazar un mapa de las fases del trabajo creativo
- Gestionar la transición a la comercialización
- Abrir caminos en la burocracia
- Desarrollar un mecanismo de control
- Se tienen que avivar las llamas de la motivación: motivar a los empleados para que se desempeñen al máximo es clave en el trabajo creativo. Son muchos los debates existentes sobre lo que estimula la creatividad, aquí proponemos los siguientes:
- Proporcionar desafío intelectual
- Permitir a los empleados desarrollar sus pasiones
- Ser un público entusiasta
- Acepta la certidumbre del fracaso
- Brinda un entorno para el “buen trabajo”
- Hay que trabajar en armonía: y ayudar a otros a ejecutar sus talentos únicos para lograr una meta colectiva.
En definitiva, se trata de unir la investigación a la práctica para promover la creatividad en los negocios y que tanto los líderes de las empresas como los académicos de la creatividad acaben compartiendo sus investigaciones más importantes y recientes para conocer más profundamente el funcionamiento de la creatividad y cómo gestionarla adecuadamente.
En Innovation Factory™ Institute continuamos trabajando la importancia de la innovación y de la creatividad, por ello hemos lanzado creativity KIT, «the box to think outside the box», tu instrumento para fomentar la creatividad empresarial con las principales técnicas creativas para su aplicación práctica y lo hemos relacionado creando cursos de liderazgo, innovación y de gestión de equipos. El kit complementa algunos de los cursos de nuestro portfolio:
- Creatividad y pensamiento lateral
- Creatividad exploratoria
- Selección de las mejores ideas
- La habilidad de innovación y creatividad del profesional en la empresa
- Cómo crear un clima para la innovación
Estos cursos te permitirán generar nuevas ideas, fomentar el aprendizaje y experimentar. Estos cursos están adecuado a las necesidades actuales de las empresas y proporciona herramientas que luego los profesionales podrán utilizar en sus puestos de trabajo. ¡Te invitamos a dar un vistazo a nuestros cursos sobre innovación y creatividad!
Efectivamente una de las habilidades más demandadas y destacadas en los negocios es la creatividad porque gracias a eso nos permite generar ideas e innovar día a día para que cada emprendedor tenga lo oportunidad de expresarse al mundo sobre cómo funciona la creatividad en las organizaciones es por eso que empresas que han llegado un alto rango es porque se basaron en esta frase» no se gestiona la creatividad sino que se gestiona para la creatividad» en la cual través de un líder que apoya y motiva a su grupo en trabajar juntos logra generar ideas originales que ayuden a resolver problemas.
Estimada Merly,
Estamos completamente de acuerdo contigo sobre la esencialidad de la creatividad en el ámbito empresarial. Como bien señalas, muchas de las empresas exitosas han ido más allá de simplemente gestionar la creatividad y han creado un ambiente propicio donde esta puede prosperar.
La frase que mencionas: «no se gestiona la creatividad sino que se gestiona para la creatividad» resalta un principio fundamental en este ámbito. No es solo cuestión de tener ideas, sino de tener el entorno y la cultura organizacional adecuada para que esas ideas se cultiven y se transformen en innovaciones tangibles.
El papel del líder, como bien resaltas, es fundamental en todo este proceso. Un líder que valora, promueve y canaliza adecuadamente la creatividad de su equipo puede marcar la diferencia en el éxito y crecimiento de una organización.
Agradecemos profundamente tu perspicaz reflexión, Merly. Es enriquecedor compartir y aprender de visiones tan bien fundamentadas como la tuya sobre la relación entre creatividad y negocio.
Saludos cordiales,
Equipo de CreaInnova Institute™ & Innovation Factory™ Institute
Hoy en día, la creatividad es una destreza que es muy demandada por muchas empresas. La
creatividad es la habilidad que muchas personas tienen y es una fortaleza para el espíritu emprendedor de muchos negocios.
Cada vez son mas las personas que se unen a este sector innovador con la capacidad de crear e innovar, en las empresas los jefes designas a las áreas adecuado a sus empleados para que ellos puedan desenvolverse de una manera idónea y así tener resultados eficientes. Ademas, el empleador tiene que mostrarle un ambiente ético y profesional para que todos los empleados puedan cumplir su rol. Sin embargo, la Institución Innovation Factory a lanzado creativity KIT para impulsar la creatividad empresarial
Estimada Aracely,
Totalmente de acuerdo contigo. La creatividad ha pasado de ser una habilidad ‘agradable de tener’ a ser una necesidad imperante en el mundo empresarial actual. Las empresas que no innovan o se adaptan rápidamente a los cambios corren el riesgo de quedarse atrás en el mercado.
Es interesante cómo mencionas el papel de los líderes en identificar y asignar a sus empleados a roles donde puedan maximizar su potencial creativo. La gestión de talento y la creación de un ambiente propicio son esenciales para que esta creatividad florezca.
Nos alegra que hayas hecho mención del «creativity KIT» de Innovation Factory™. Creemos que herramientas como esta pueden ser de gran ayuda para las empresas que buscan cultivar y aprovechar la creatividad de su personal.
Agradezcemos mucho tu aportación y perspectiva sobre este tema. Es siempre valioso conocer diferentes puntos de vista sobre cómo fomentar la creatividad en el entorno empresarial.
Saludos cordiales,
Equipo de CreaInnova Institute™ & Innovation Factory™ Institute
Este tema destaca la importancia de la creatividad en el contexto empresarial y la manera en que los lideres pueden gestionarla de manera efectiva. Por lo tanto, la necesidad de la creatividad para el emprendedor como para la competitividad de las empresas, la principal prioridad es crear un entorno para su desarrollo, involucrando a los empleados adecuados, Ademas se aborda la importancia de motivar a los empleados, el trabajo en equipo y la colaboracion entre lideres empresariales y academicos.Sin embargo, se menciona la oferta de cursos como una herramienta para fomentar la creatividad empresarial en general, así mismo, el texto da un enfoque completo para cultivar la creatividad en las organizaciones, desde la gestión de recursos humanos hasta la implementación de procesos eficientes y la creación de un ambiente de trabajo para la innovación.
Estimada Sandy,
Gracias por tu reflexión en torno al artículo. Efectivamente, has capturado el quid del asunto: la creatividad es esencial no solo para el nacimiento de nuevas empresas, sino también para su supervivencia y competitividad en un mundo que cambia constantemente. Tu mención sobre la importancia de crear un entorno adecuado para el desarrollo de la creatividad es clave. Como bien apuntas, no basta con tener empleados creativos; es necesario que los líderes de la organización sepan cómo canalizar esa creatividad y aprovecharla al máximo.
Esperamos que las herramientas y cursos que hemos compartido sean útiles para aquellos que buscan potenciar su creatividad y la de sus equipos. Al final del día, las empresas más innovadoras serán aquellas que logren fusionar de manera efectiva la creatividad individual con la estrategia organizacional.
Agradecemos tu interés y participación en esta discusión. La perspectiva de personas como tú enriquece el diálogo y nos permite entender mejor los desafíos y oportunidades que enfrentamos en este ámbito.
Saludos cordiales,
Equipo de CreaInnova Institute™ & Innovation Factory™ Institute